俞敏洪稱不會拿學生學費員工工資冒險！自己是個農(nóng)民守著現(xiàn)金才覺得保險，網(wǎng)友：良心機構(gòu)

本文轉(zhuǎn)自：中國經(jīng)濟周刊

中國經(jīng)濟周刊—經(jīng)濟網(wǎng)訊 6月27日，俞敏洪在老俞閑話發(fā)文回顧此前直播對話內(nèi)容。他表示自己是個農(nóng)民，守著現(xiàn)金才覺得保險，我就是個農(nóng)民，喜歡在床上挖一個洞埋一堆錢，認為這樣才保險。因此，過分冒險的投資，我通常都不會去做。因此更不會把學生的學費和員工的工資拿出去冒險。

（圖源：老俞閑話微信公號）

俞敏洪介紹稱，中國有一句古話，留得青山在，不怕沒柴燒。新東方的青山就是新東方的信譽度、美譽度。只要我們的信譽度、美譽度在，未來我們東山再起的機會就會永遠在。

比如老老實實把學生家長該退的款退掉，老老實實把員工N+1的薪酬付出去，只要大家對我們有好感，到未來，我們有了新的業(yè)務，新的發(fā)展機會，員工們還愿意回來，客戶愿意繼續(xù)找我們服務。

在非典的時候，我已經(jīng)意識到了這個問題。2003年，新東方賬上的錢就全部退光了，有人告訴我說，我們不退了，讓學生家長等疫情結(jié)束后重新開課再來。但我覺得這樣不行，學生當時冒著生命危險，戴著口罩跑到我們這里退錢，我們卻拿不出來錢，信譽一瞬間就破產(chǎn)了。

所以我向朋友借了兩千萬人民幣，朋友也挺好，說這個錢給你，不用寫借條，我相信你未來能東山再起。當時就是這樣把學生的錢沒有拖延地全部退掉了。

從2003到2006年，新東方有了比較高速的發(fā)展，就是因為2003年那件事情以后，新東方的學員就認為把錢放在新東方是沒有風險的，所以這一點也激勵了我后來設置一個規(guī)矩，新東方賬上必須有足夠的錢能隨時給學生退錢、給員工發(fā)工資。

從另外一個角度來說，我本身就是相對保守的人，我常說我就是一個農(nóng)民，喜歡守著現(xiàn)金才覺得保險，所以那種過分冒險的投資，我通常不會做。

在非典后，我就定了一個規(guī)矩，如果突然有一天新東方不能做了，新東方賬上的錢必須能把學生家長的錢全部退掉，把員工的工資全部發(fā)完，一分錢不欠的倒閉或者關(guān)閉，這樣良心上才能過得去。所以從那時候開始，隨著新東方的發(fā)展，新東方賬上的儲備金越來越多，一直到這次，新東方賬上的儲備金已經(jīng)突破了200多億。

在這個期間，其實也有很多掙扎。隨著很多資本進入互聯(lián)網(wǎng)教育，互聯(lián)網(wǎng)教育也在蓬勃發(fā)展，甚至過熱發(fā)展。新東方內(nèi)部也有討論，包括股東也會跟我說，這個錢放在賬上干什么？為什么不能把它投到互聯(lián)網(wǎng)中？哪怕用這個錢買個幾百萬學員，轉(zhuǎn)型成互聯(lián)網(wǎng)教育公司，我們股市的估值也能高出一倍，這樣你個人的資產(chǎn)不也高出一倍嗎？為什么不這么做，非要把錢按在銀行里不讓動？我就跟他們說，這是新東方的保命錢，如果想動這個錢，除非把我董事長的位置拿掉，把我的法人代表拿掉，并且向全世界宣告，否則這個錢就是不能動。

新東方內(nèi)部的管理層也有各種討論，覺得不能這么保守，否則被別的機構(gòu)超越了，也是死路一條，不如把錢投進去搏一下。我還是沒讓動，我說可以適當?shù)貏樱诎踩€范圍內(nèi)，超出保命的錢，你們可以考慮怎么花。所以新東方在互聯(lián)網(wǎng)也投了一些錢，但沒有投得像其他機構(gòu)那么瘋狂，一投就上百億什么的。

現(xiàn)在新東方賬上還有一筆繼續(xù)做事的資金，未來如果有什么新的商業(yè)模式和商業(yè)發(fā)展機會，新東方依然可以有資金進入，大概就是這樣的狀態(tài)。

對于這一說法，不少網(wǎng)友稱，這樣看來，新東方確實是良心機構(gòu)。

新媒體編輯：崔曉萌

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