這都可以？（供應(yīng)鏈scm的基本思想及功能）scmp供應(yīng)鏈管理官網(wǎng)，

工程行業(yè)是作為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國(guó)內(nèi)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，標(biāo)志性工程、行業(yè)規(guī)模、技術(shù)儲(chǔ)備、專業(yè)人才等等日新月異，隨著市場(chǎng)和建筑產(chǎn)品的發(fā)展，工程行業(yè)規(guī)模效應(yīng)逐漸凸顯，伴隨而來(lái)的管理創(chuàng)新需求也逐步顯現(xiàn)。

數(shù)字化正成為工程行業(yè)的熱點(diǎn)。尤其是企業(yè)業(yè)務(wù)管理數(shù)字化和項(xiàng)目數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程的加快，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的集成應(yīng)用，使得信息技術(shù)在工程行業(yè)中發(fā)揮的作用越來(lái)越大，工程行業(yè)供應(yīng)鏈精細(xì)化管理逐漸成為工程行業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的新趨勢(shì)。

工程行業(yè)供應(yīng)鏈作為一種典型的按訂單制造的供應(yīng)鏈，提供的是建筑產(chǎn)品和售后服務(wù)，是一條以需求驅(qū)動(dòng)的基于產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)鏈。與其他制造行業(yè)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈不同，工程行業(yè)供應(yīng)鏈有著四個(gè)鮮明的特點(diǎn)：

集中性：體現(xiàn)在構(gòu)成建筑產(chǎn)品的所有的材料都集中在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行裝配，與傳統(tǒng)的制造業(yè)在工廠里完成產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)，然后通過(guò)分銷商和零售商銷售到消費(fèi)者手中的特點(diǎn)不同。

一次性：“建設(shè)工廠”是圍繞單一的產(chǎn)品，一次性的建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展工作的，工程竣工驗(yàn)收后移交到單一的顧客——業(yè)主手中。因此供應(yīng)鏈具有不穩(wěn)定性和零散性，特別是設(shè)計(jì)與施工分離的情況下更加不利。

臨時(shí)性：每一個(gè)項(xiàng)目都要組織新的項(xiàng)目管理部門，項(xiàng)目完成后相應(yīng)的項(xiàng)目管理部門自動(dòng)撤銷。這種臨時(shí)性的特點(diǎn)導(dǎo)致了工程供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性、破碎性以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工相分離的問(wèn)題。

復(fù)雜性：工程SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)包括多個(gè)建設(shè)階段，參與方眾多，建設(shè)規(guī)模龐大，建設(shè)周期長(zhǎng)，不確定性因素多等方面。

由于以上四個(gè)特點(diǎn)，工程行業(yè)供應(yīng)鏈因臨時(shí)性、不穩(wěn)定性等痛點(diǎn)亟需解決，利用數(shù)字化工具，通過(guò)供應(yīng)鏈平臺(tái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，原材料供應(yīng)鏈管理平臺(tái)加強(qiáng)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上下游穩(wěn)定原材料的供應(yīng)和產(chǎn)供銷配套協(xié)作，協(xié)同應(yīng)對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)。

工程行業(yè)SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是工程行業(yè)從工程采購(gòu)、物流、資金流及招投標(biāo)、集采提供全方位綜合服務(wù)的供應(yīng)鏈管理信息服務(wù)的專業(yè)工程供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，通過(guò)工程管理系統(tǒng)整合工程行業(yè)資源，整合行業(yè)企業(yè)、提高行業(yè)效率。

1、工程SCM在線供應(yīng)鏈系統(tǒng)全鏈路數(shù)字化覆蓋打破信息孤島

對(duì)此，企業(yè)可通過(guò)工程供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，聚焦采購(gòu)協(xié)同管理，通過(guò)詢比價(jià)、合同管理的規(guī)范化，提升工程供應(yīng)鏈平臺(tái)信息化高度集成。工程供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)有高效安全的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)分析，實(shí)時(shí)洞察潛在的風(fēng)險(xiǎn)等優(yōu)勢(shì)，工程供應(yīng)鏈系統(tǒng)幫助企業(yè)鏈接所有上游供應(yīng)商和下游經(jīng)銷商，使得整條產(chǎn)業(yè)鏈信息互通，數(shù)據(jù)可信。借助工程行業(yè)SCM供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，經(jīng)銷商反映的市場(chǎng)需求、供應(yīng)商的庫(kù)存情況、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃等信息都會(huì)通過(guò)工程供應(yīng)鏈平臺(tái)可視化且數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，使得產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)獲得準(zhǔn)確的信息，全鏈路數(shù)字化覆蓋，通過(guò)工程SCM在線供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理效能的成倍提升。

2、工程行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)全程管控材料采購(gòu)，保障工程竣工

工程SCM供應(yīng)鏈管理平臺(tái)通過(guò)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理，通過(guò)供應(yīng)鏈平臺(tái)直觀且易于使用的供應(yīng)商操作臺(tái)，對(duì)供應(yīng)商信息，績(jī)效和關(guān)系的全面管控，工程供應(yīng)鏈系統(tǒng)可以360度全面了解供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)掌控力，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

以“集中采購(gòu)，降低成本，提高效率”為理念，專注于工程材料的采購(gòu)與供應(yīng)，公開(kāi)、透明、高效的服務(wù)，通過(guò)詢比價(jià)、規(guī)范化合同管理，提升信息化高度集成，加上訂單狀態(tài)實(shí)時(shí)更新，及時(shí)對(duì)賬，工程供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)簡(jiǎn)化了企業(yè)采購(gòu)審批流程，可及時(shí)進(jìn)行訂單管控，降低材料成本，優(yōu)化材料采購(gòu)全流程，讓成本與效率不再成為企業(yè)發(fā)展的阻礙。運(yùn)用工程行業(yè)SCM在線供應(yīng)鏈平臺(tái)，構(gòu)建集中采購(gòu)體系，為客戶提供一站式工程行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)服務(wù)。

3、管理、考核供應(yīng)商，工程供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)綜合提升工程效率

工程行業(yè)SCM供應(yīng)鏈管理平臺(tái)擁有完善的供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制和評(píng)估體系，跟蹤供應(yīng)商的合同履行情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，以便準(zhǔn)確預(yù)測(cè)工程行業(yè)供應(yīng)商的將來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)工程供應(yīng)鏈平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期的電子化管理，供應(yīng)鏈系統(tǒng)為企業(yè)提供數(shù)字化安全保障，提升工程效率。

借助工程行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，各鏈路將變得更加智能和透明，改善企業(yè)隨時(shí)要隨時(shí)采購(gòu)的問(wèn)題，優(yōu)化庫(kù)存、提升效率、降低能耗，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，給供應(yīng)商提供不斷迭代且優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，進(jìn)而再次反向影響供應(yīng)商的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，使其更加優(yōu)化，并能夠?yàn)椴少?gòu)商及全行業(yè)施工企業(yè)帶來(lái)新的價(jià)值空間、數(shù)據(jù)參照、招投標(biāo)信息服務(wù)等。

工程企業(yè)要借助數(shù)字化SCM在線供應(yīng)鏈系統(tǒng)積極推動(dòng)工程行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而重構(gòu)工程業(yè)務(wù)模式、流程和產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的自主可控能力，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，助推工程建設(shè)。

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